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L’EXERCICE DU POUVOIR – LES LEADERS FACE À L’ADVERSITÉ

 

– L’exemple de Nelson Mandela –

Ce séminaire donné pour la première fois au public, au Québec, est un travail effectué depuis plusieurs années auprès de comités de Direction et de Conseils d’administration en Europe.

Les ateliers des 4 éditions des 48 H pour la Paix du Fonds de Dotation PACE ont permis de dégager
des points de force et d’intégration, pour les publics différents de coachs, de formateurs ou de gestionnaires.

Toute personne amenée à devoir exercer ses responsabilités y trouvera des fondements pour ne pas se perdre dans l’’exercice de son pouvoir.

Le Leadership s’apprend et il n’est pas aisé de se diriger soi-même sur des actions éthiques. La relation au pouvoir est un challenge, mener une entreprise appelle de l’adversité, et réussir demande de créer une confiance au-delà de soi et de son territoire. Nelson Mandela se qualifie d’homme ordinaire devenu leader dans des circonstances extraordinaires. Son parcours est un terreau d’évolution pour sa posture dans la relation au pouvoir, un exemple vivant et en relief de ce que veut dire survivre, combattre, se maintenir et être magnanime. Sa capacité à se relier et à faire confiance à plus large que lui, a permis de garder la confiance et d’emmener au-delà du possible imaginé.

Un défi que proportionnellement nous sommes tous amenés à pouvoir relever.

Objectifs de l’intervention 

Permettre à chaque participant de revisiter les principes du pouvoir, de vivre l’adversité et les combats et de trouver des clés pour résister et réussir dans la longévité.

Objectifs pédagogiques  :

  • Intégration d’un modèle de Leadership différent du modèle « Leader gros bras ».
  • Comprendre des dizaines de clés, de principes de vie, pour un leadership alliant résultat et qualité d’adhésion.
  • Apprendre les codes permettant l’ouverture d’une nouvelle compétence de Leadership.
  • Leadership et conflits : apprendre la capacité aux mouvements dans différentes postures.
  • Ouverture sur l’acceptation positive des émotions dans la conduite des Hommes.
  • Amélioration de sa ligne de conduite personnelle face aux turbulences du Leadership.

Programme détaillé :

  • L’expérience du combat de Nelson Mandela pour les participants.
  • Questions de l’intervenant à propos de l’exercice du pouvoir, de la capacité à affronter l’adversité et de sa capacité à s’appuyer sur plus large que soi (travail des participants).
  • Exposé sur les étapes de vie et prises de conscience de Nelson Mandela (apprentissage du leadership, combat, survie, maintenance, discipline, magnanimité, cadre de référence, mentors).
  • Intégration des participants par modélisation par cadre de contraste.
  • Les étapes pour le choix de la collaboration : le 8 des conflits, rapports aux dominants et au pouvoir (présentation, intégration, application).
  • La reconnaissance de la Peur, de la Colère, de la Tristesse, du Dégoût et de la Joie dans le cadre professionnel.
  • Bâtir un leadership éthique d’exercice du pouvoir : agencement des éléments en rapport avec les contextes différenciés.
  • Réflexions individuelles et parrainage en binôme des objectifs d’évolution personnelle.

Programme :

Mercredi 30 novembre 2016  de 09h00 à 17h00.

Le centre ouvre ses portes à 8h30.

Tarif :

130.00$ plus taxes

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Journée animée par : 

 

olivier-corchiaOlivier Corchia

Conférencier, auteur, coach et consultant en entreprise, Olivier Corchia est spécialisé en développement de la qualité d’être des personnes dans les systèmes et des systèmes avec les personnes. Il intervient notamment sur les modes de leadership, sur le coaching, les conflits et les logiques d’organisation (règles, valeurs, virus de pensée…).

 

 

livre-nelson-mandela

Cette réflexion et ce travail ont donné vie à ce livre,

disponible à la librairie d’Humanitum.

 

 

 

 

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